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潮音阁|安全生产要用“七个零”换来“一个零”

发布时间:2021-11-25   浏览次数:

  如何防范和化解安全生产事件的发生?笔者认为要做到“七个零”,最终换来“没有安全生产事件发生”这个“0”。

  思想认识要“零盲区”。对安全生产的重要性和安全生产形势的严峻性的认识不能浅表化、片面化,不能知其然不知其所以然,不能停留在耳朵里听听、嘴巴上讲讲、文件中看看,需要真正的入脑入心,更不能选择性地进行理解和认识。一定要做到思想上“零盲区”,全方位、高站位地去看待安全生产工作,牢固树立安全发展理念,时刻绷紧安全生产这根弦,并把这种理念和认识内化于心、外化于行。

  目标追求要“零偏差”。安全生产工作的目标追求只有一个:生命至上、安全第一。所以在开展工作时,必须始终坚持问题导向、目标导向、结果导向,始终把人民群众生命安全放在第一位,牢牢树立发展不能以牺牲人的生命为代价的观念。这个观念一定要非常明确、非常强烈、非常坚定,并将其作为一条不可逾越的红线,在任何时候,面对任何情况,都不能偏离,更不能抛弃。

  责任落实要“零借口”。安全是发展的前提、基础和保障。对涉及安全生产方面的职责任务,既要责任明确,又要全员担当,坚决不允许找借口、寻理由、推诿扯皮、邀功诿过。遇事找借口,就是不尽责,就是不作为,就是不担当。要坚决压实属地管理责任、专委会统筹责任和企业主体责任,三责分清,责权相应。发生安全生产事件,不为问题找理由,只为问题找方法,既各司其职、各尽其责,又通力协作、共同应对,这才是解决问题的正确打开方式。

  风险排查要“零距离”。风险无处不在,风险无时不有。因此,对于安全生产的隐患排查要一刻都不能停歇、更不能自我松懈。不但要时时查、处处查,更要深入最基层、插入最底线,查遍每一个边边角角,丈量每一寸乡野大陆。只有坚持“零距离”,近点近点再近点、深点深点再深点,才可能排查到每一个可能存在的隐患,才能够做到发现于未然、防范于未然。

  事件处置要“零时差”。安全生产事件发生了,要做到“零时差”处置,第一时间排除、第一时间应对,才能把损失降到最低、影响降到最小。安全生产事件的处置,不能等待观望,不能束手无策,不能惊慌失措,早一秒处置,早一秒排除。错失最佳处置时间,往往会小事拖大、大事拖炸,会带来更大的负面影响和更严重的综合损失。

  失职追责要“零容忍”。对安全生产事件中存在的失职失责问题,绝不能姑息,姑息就是纵容,纵容会导致更严重的后果。要敢于并善于运用多种追责形态,根据责任厘清责任,及时进行追责问责,坚持以法律为准绳、以事实为依据,用党纪国法从快从严进行处罚,并且要善于举一反三,从负面典型中总结教训,补齐短板,避免悲剧重演。

  宣传发动要“零空白”。安全关乎每一个人。在安全生产工作中,没有一个人是旁观者。因此,在推进安全生产工作开展时,要特别注重发动全员参与。只有人人都是安全生产宣传员、风险隐患排查员、事故应对战斗员,才能全民皆兵,才能让安全隐患无处遁形。因此,宣传发动不能“留白”。要综合运用会议宣传、媒体宣传、社会宣传、文艺宣传等多种形式,全天候、全时段、全方位大张旗鼓地进行宣传,营造“人人讲安全、人人参与安全”的良好氛围。

  说一千道一万,在面对安全生产这件事上,我们必须树立“零和”思想,坚决用认识、措施、机制等方面的各种“0”来确保实现“无安全生产事件发生”这个终极的“0”。

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